Rodos Grup · Görüşme Tutanağı ve İş Birliği Teklifi

HB·MODEL — Toplantı Tutanağı ve
Ciro Ortaklığı Teklifi

Tarih: 6 Ağustos 2026 · Online
Rodos Grup: Oğuz Yenice ve ekip
Teklif No: RG-HBM-2026-01 · Geçerlilik: 30 gün

Toplantı özeti: Rodos Grup'un sunduğu "e-ticaret değil ekosistem" yaklaşımı HB Model yönetimi tarafından açıkça benimsendi ("dediklerinizin çoğunluğuna katılıyorum", "yaklaşımınız bizim yaklaşımımıza çok yakın"). İki fazlı ilerleme modeli üzerinde mutabık kalındı; ara dönemde görsel ve içerik danışmanlığı Rodos Grup'tan alınacak.

1Alınan kararlar

NoKarar
K-1Faz 1 — 17 Ağustos açılışı: Mevcut Shopify tabanlı hbmodel.com değiştirilmeden açılacak (kargo ve ödeme entegrasyonları hazır, Garanti Bankası entegrasyonu sürüyor). Önümüzdeki hafta sanayi tatili nedeniyle takvim sıkışık.
K-2Faz 2 — Ekosistem sitesi: 2–4 ay içinde koleksiyoner ekosistemi kurgusuyla yeni siteye geçilecek. HB Model tarafı "yenilenmenin mahzuru yok, daha iyi site kullanıcıyı daha mutlu eder" görüşünü teyit etti. Geliştirme Rodos Grup tarafından teklife bağlanacak.
K-3Ara dönem danışmanlık: Faz 2'ye geçene kadar görsel işler ve içerik konusunda Rodos Grup öneri verecek; Shopify'ın izin vermediği ancak Faz 2'de yapılabilecek özelliklerin listesi Rodos Grup'tan istendi.
K-4Site incelemesi: Kapalı moddaki siteye özel erişim bağlantısı toplantıda paylaşıldı; Rodos ekibi inceleyip revizyon önerilerini iletecek.
K-5Gerçek fotoğraf ilkesi: Ürün görsellerinde yapay zekâ üretimi kullanılmayacak, gerçek ürün fotoğrafı esas alınacak. Gerekçe: maketçi gördüğünü masasında görmek ister; TUSAŞ Shop ve Vakıf Mağaza'nın yapmadığı bir güven unsuru. Her iki taraf mutabık.
K-6Opsiyon modülü: Sergi/aksesuar opsiyonlarının ürün sayfasının hemen altına eklenmesi HB Model tarafından da istendi ("ben istiyorum"). Mevcut yapıdaki "bunu alan bunları da aldı" önerisi opsiyon değildir; sepet tutarını yaklaşık %20 yükselten gerçek opsiyon kurgusu Faz 2'de kurulacak, ara dönemde gerekirse affiliate tedarikle hızlandırılacak.
K-7Sertifika altyapısı: Limitli/imzalı ürünler için fiziki (ıslak imzalı) + dijital sorgulanabilir sertifika sistemi kurulacak: ürün numarası/kod şeması sistemden üretilecek, baskıya HB Model'e verilecek, adet limitleri takip edilecek. Rodos Grup geliştirme süresi öngörüsü: 45–50 gün.
K-8Veri stratejisi: Faz 1'de satın alma verisi toplanacak; Faz 2'de bu veriyle aktif pazarlamaya geçilecek (koleksiyoner segmentasyonu, tekrar alım kampanyaları).
K-9Yüz yüze görüşme: HB Model ekibi Rodos Grup'un Sakarya ofisine davet edildi; ziyaret planlanacak.

2HB Model'den gelen yeni bilgiler

3Rodos Grup'un ilettiği stratejik notlar

KonuNot
Ölçek sadakatiKoleksiyoner ölçek takip eder (1/48 alan 1/48 ile devam eder); mevcut sitede ölçek vurgusu zayıf, kategori ve filtre mimarisinde ölçek birincil eksen olmalı.
Tekrar alım verisiVakıf Mağaza / TUSAŞ Shop satın alma gözlemine göre alımların yaklaşık %35–40'ı koleksiyoner tipi tekrarlı alım; maaş günü döngüsü gözlemleniyor. E-posta ile yeni seri duyurusu bu kitlede yüksek dönüşüm verir (mevcut ~3.000 maket alıcısı örneği).
Toplu alım segmenti15–20 adetlik kurumsal alımlar mevcut (alt yükleniciler, kurumsal hediye). KAAN'ın ~1.400 alt yüklenicisi ayrı bir pazar; parça bazlı büyütülmüş özel maketler dahi satılabilir. Toplu alıma özel fiyat/iletişim alanı kurulmalı.
KVKK uyumlu hedeflemeEldeki ~20.000 kişilik veriye SMS/e-posta çıkılamaz; ancak meta eşleştirme ile sosyal medyada hedefleme yapılabilir.
Reklam kanibalizasyonu RİSKVakıf Mağaza aylık ciddi reklam bütçesiyle aynı kelimelere çıkıyor; aynı kelimeye reklam verilirse tıklama maliyeti 3 TL'den 7–8 TL'ye çıkar ve iki kanal birbirini vurur. Farklı ürün gamı/alt gruplar üzerinden gidilmeli.
İçerik stratejisiÜrün odaklı değil hikâye odaklı: fikir liderleri (iş insanı, öğrenci, 9 yaşında çocuğun vitrini gibi senaryolar), koleksiyoner ziyaretleri (ayda 2–3 video), kutu açılışı videoları. Referans modeller: GoPro Türkiye (kullanıcı içeriği), Red Bull (ürün yerleştirme), Lego pasaport (seri tamamlama ve çapraz seri başlatma). Kullanıcının markayı "kendisinin bulması" (sahiplenme) esas alınmalı; influencer gönderimlerinde reklam kokusu riskine dikkat.
Marka/SEO uyarısı"HB" kısaltması Google ve yapay zekâ platformlarında Hepsiburada ile çakışabiliyor; şu an "HB Model" aramasında ilk sırada çıkılıyor, kritik problem beklenmiyor ancak izlenecek.
Kültür vurgusu MUTABIKHB Model'in "havacılık mirası, kültür yaratma" yaklaşımı ile Rodos'un hikâyeleştirme/markalaşma yaklaşımı birebir örtüştü (Tolga Özbek çekimi gibi çalışmalar bu hatta).

4Aksiyon listesi

NoAksiyonSorumluTermin
A-1Özel erişim bağlantısındaki Shopify sitenin incelenmesi; Faz 1 için hızlı revizyon önerileri (ölçek vurgusu, seri etiketi, opsiyon/aksesuar, video alanları)Rodos GrupAçılış öncesi
A-2"Shopify'da yapılamayan — Faz 2'de yapılacak" özellik listesiRodos GrupFaz 2 teklifi ile
A-3Görsel/video içerik öneri paketi: çekim senaryoları, koleksiyoner ziyaret formatı, kutu açılışı kurgusuRodos GrupAra dönem
A-4Faz 2 ekosistem sitesi + sertifika doğrulama sistemi teklif ve şartnamesi (sertifika geliştirme öngörüsü 45–50 gün)Rodos Grupİnceleme sonrası
A-5Reklam strateji notu: kanibalizasyondan kaçınan kelime/ürün gamı planı, hikâye odaklı kampanya kurgusuRodos GrupFaz 1 verisiyle
A-6Sakarya ofis ziyareti için tarih önerisiOrtakAçılış sonrası
A-717 Ağustos açılışı ve kampanya takvimi bilgilendirmesiHB Model17 Ağustos

5Açık konular ve riskler

6İş Birliği Teklifi — Ciro Ortaklığı Modeli RG-HBM-2026-01

Sabit proje bedeli yerine büyümeye endeksli ortaklık öneriyoruz: Rodos Grup'un kazancı HB Model'in cirosuna bağlıdır. Sitenin satması, kampanyanın dönmesi ve içeriğin dönüşüm üretmesi bu modelde iki tarafın da ortak hedefidir. İki kapsam seçeneği sunulmuştur.

PAKET 1 · E-TİCARET OPERASYONU
%2aylık net e-ticaret cirosu üzerinden
Kur, işlet, destekle
  • Algoritmalı web sitesi: Bu tutanaktaki toplantı çıktılarıyla kurulacak ekosistem sitesi — ölçek odaklı gezinme, seri tamamlama opsiyonları, koleksiyoner profili ve rütbe sistemi, sertifika doğrulama altyapısı.
  • E-ticaret servislerinin işletimi: Ödeme ve kargo entegrasyonları, bakım, sürüm güncellemeleri, güvenlik ve performans yönetimi.
  • 7/24 teknik destek.
PAKET 2 · TAM KAPSAM BÜYÜME ORTAKLIĞI — ÖNERİLEN
%6aylık net e-ticaret cirosu üzerinden
Dijital operasyonun tamamı Rodos Grup'ta

Paket 1'in tamamına ek olarak:

  • Pazaryeri entegrasyonları ve mağaza yönetimi (Trendyol, Hepsiburada, Amazon vb.).
  • Kampanya planları: seri ve bundle kurguları, dönemsel indirim takvimi, koleksiyoner kampanyaları.
  • Ürün geliştirme desteği: satış verisine dayalı yeni ürün önerileri ve lansman süreçleri.
  • Ayda en az 4 adet profesyonel video çekimi: kutu açılışı, koleksiyoner ziyareti, ürün filmi, hikâye içerikleri.
  • Grafik tasarım desteği.
  • Sosyal medya yönetimi: hikâye odaklı içerik takvimi ve topluluk yönetimi.
  • Sosyal medya reklam giderleri dahil: reklam bütçesi Rodos Grup tarafından karşılanır.

Paket 2'nin konsepti: Size sadece üretimi yapmak ve kargoyu göndermek kalıyor. Sitenin kurulumu, işletimi, pazaryerleri, içerik üretimi, sosyal medya ve reklam yatırımı dahil tüm dijital operasyonun sorumluluğu Rodos Grup'tadır.

7Ticari koşullar

BaşlıkKoşul
Hesaplama tabanıİade ve iptaller düşülmüş, KDV hariç aylık net e-ticaret cirosu.
FaturalandırmaAylık dönem sonunda; oran bedeline KDV eklenir.
RaporlamaAylık şeffaf performans raporu: ciro, dönüşüm, kampanya, içerik ve reklam performansı.
Reklam bütçesiPaket 2 kapsamına dahildir; kapsam ve üst sınır sözleşmede netleştirilecektir. Paket 1'de kapsam dışıdır.
Sözleşme süresi ve aylık taban bedelYüz yüze görüşmede netleştirilecektir.
GeçerlilikBu teklif düzenlenme tarihinden itibaren 30 gün geçerlidir.

Sonraki adım: Tercih edilen paketin yazılı teyidi ile sözleşme taslağı tarafımızdan hazırlanır. Kapsam detaylarını Sakarya ofisimizde yüz yüze görüşmekten memnuniyet duyarız.

Rodos Grup adınaOğuz Yenice — Kıdemli Yazılım Mimarı / İş Geliştirme
HB Model adınaKaşe / İmza
Rodos Grup · WORKİNN İş Merkezi, Serdivan/Sakarya [email protected] · 0539 977 15 15 · www.rodosgrup.com